先把账务资料与真实业务对应起来,再讨论经营数据怎么用。
围绕报表、往来、库存与原始资料,先明确需要核实的期间和问题。
根据企业现有财务配置讨论财务外包与协作范围,不默认替代内部团队。
如果问题超出日常核算,可进一步沟通企业全案顾问服务。
先说明企业业务、内部财务配置和最想解决的问题。需要查看报表、合同或流水时,再确认必要范围与保密安排。
从账务现状、业务流程和经营计划出发,判断需要日常支持还是专项梳理。