先看实际业务、研发活动和材料基础,再判断适用政策及准备路径。
沟通项目、人员、费用与资料管理现状,明确需要准备的信息。
先核实企业情况及现行条件;具体条件以现行政策及主管部门要求为准。
具体范围、时间要求和资料清单,以核实后的政策依据及服务约定为准。
先说明企业业务、内部财务配置和最想解决的问题。需要查看报表、合同或流水时,再确认必要范围与保密安排。
从账务现状、业务流程和经营计划出发,判断需要日常支持还是专项梳理。